從2000年開始的互聯網第一次泡沫出現，到現在互聯網的聲量越來越大，十年時間過去，互聯網帶給營銷行業很多顛覆式變革，也導致了營銷人員的一種焦慮：以后的營銷怎么玩？
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日前在海爾牽頭舉辦的品牌五零會上，中糧米業總經理萬濟洋發表了他的營銷見解，他認為必須要跳出行業看品牌營銷。對于食品企業的營銷，他也提出了很多新穎的觀點。
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傳統廣告的傳播力不夠，營銷如何突破？
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現在傳統廣告的效能在下降，在新的媒體環境下如何投放廣告，這是每個廣告主焦慮的事情。很多傳統企業都在玩互聯網，包括海爾兄弟到青島啤酒，這些企業的做法給了我們很多啟發。在我看來，互聯網給了品牌主更多的機會，讓我們在無所適從中找到一點方向。
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品牌營銷要從和消費者溝通角度切入
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現在，消費者獲取信息的載體發生了很大變化，過去是報紙平面電視媒體的單向傳播，自從有了智能手機，讓品牌主對營銷有了新的認識：要從和消費者溝通的角度切入營銷。智能手機是品牌了解消費者的渠道，通過這個渠道，廣告主能夠和消費者互動，找到自己的消費者，并且得到他們的直接反饋，也方便了廣告主更好地了解消費者需求，制造出更能滿足其需求的產品。
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傳統企業怎樣和消費者建立聯系？
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很多企業都在和消費者建立聯系，有的是自己建平臺，比如海爾兄弟，有的是聯合其他平臺一起建，我們認為中糧比較適合與其他企業聯合建立平臺。
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與自建互聯網平臺的企業跨界聯合
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傳統企業，尤其是做食品飲料的企業，更好的方法是借助那些自建互聯網平臺的企業，通過跨界分享大數據，以更便捷的方式來進行互聯網渠道的合作。
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跨界聯合可以有多種方式，包括平臺聯合，品牌聯合。很多快消品企業，尤其是食品企業，中間的渠道比較長，且沒有自己的門店直接和消費者見面，這樣就使它們收集消費者信息的條件會欠缺很多。
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電商和銀行平臺作為消費者溝通營銷渠道
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很多家電和數碼產品都在聯合電商和銀行做一些的線上的銷售，這也是一種渠道。對我們來說，這里就蘊含著機會，通過這些渠道與分散在各地的經銷商、消費者建立連接。我認為，這是中糧可實現的一個營銷夢想。
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之前我們的營銷手段一直停留在單向的廣告，包括促銷、抽獎和特價，但真正和消費者之間的粘性互動不多，未來可以通過一些互聯網平臺來增加消費者粘性。
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中糧目前在做一些實驗，聯合大平臺培育重度消費者，嘗試一些深度營銷。目前我們還在探索中，之后有成果了我們會和大家分享。
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