平時超市里最常見的是容量為5升（5L）的桶裝油了，漸漸出現了5.436L裝的，是為了順應中國消費者計量習慣，這個容量折算正好是10斤重。

然而隨著網購的興起，出現了更多容量帶小數點的食用油包裝規格，比如3.68L、6.18L等等：

這類油幾乎都出現在各大電商平臺上，尤其多見于一些大品牌，線下超市等渠道是看不見的。

其實，在產品品質方面，這些油和常規裝的沒有任何區別；有的甚至是先于線下出品的新產品。

那么，為什么會出現這些個不走尋常路的容量？

據說緣起于食用油巨頭魯花。

在變動的商業環境里，優勢也可能潛藏著危機，互聯網對傳統商業的變革就是如此，魯花也沒能例外。

2013年，魯花成立了電子商務部，但有一個問題始終困擾著管理層：彼時，魯花已經在線下做到了食用油類目前三，花生油類目第一，“花生油等于魯花”的概念頗為流行，可以說，品牌影響力非常強，

魯花電商運營方發現：魯花的包裝將近用了30年，已不太適合互聯網環境里年輕人的喜好，其原有的產品容量偏大，價格高，5升裝150元左右，在電商渠道有些賣不動。

而彼時，天貓超市有一個玩法，88元包郵，于是魯花出了一個3.68升規格的花生油產品，形象不動，單位價格不動，僅僅動了規格，核算下來正好89元，跟線下的促銷活動一樣，這個減量版的產品再搭配贈送一瓶新品醬油。

雖然僅僅是修改了一下規格，加了贈品，但魯花首次參加的2014年雙11竟然賣了三千萬加，單品在天貓超市一個渠道就銷售了6.8萬桶，新品醬油也借勢進入市場，這相當于10個線下大型購物超市一年的銷售量，效果出乎意料的好。

有趣的是，包括金龍魚、福臨門在內，此后的食用油產品紛紛推出了3.68升及其他一些新版本的包裝容量，成為油品電商在玩法上的一種創新思維。

比如6.18L是許多食用油廠商和京東合作的定制款。

京東目前在糧油產品的線上市場占有率最高，每年6月18日是京東店慶日，京東618是與‘雙11’遙相呼應的一大全民網購狂歡節，京東每年都會為糧油產品推出專場大促活動，于是各廠商就勢推出6.18L定制包裝，既呼應京東618這一好彩頭，又避免和線下產品銷售發生沖突。

食用油品牌廠商也通過電商數據，改變了以往“拍腦門”定產品規格的傳統路數。

比如福臨門發現，消費者搜索‘玉米油’、‘小包裝’等關鍵詞的頻率越來越高，這說明消費者烹飪頻率和消費喜好方面的變化，于是和京東合作做了一款3.09升的玉米油和葵花油組合套裝，這個產品在京東推得非常成功。

互聯網上糧油的發展還處在初級階段，雖然消費者還不是特別成熟，但這些巨頭的嘗試及經驗已在提示行業，變革正在發生，時不待我，應積極地用創新思維去擁抱電商，方能在日趨激烈的產業升級浪潮中得以生存和發展。