金健米業（SH 600127，收盤價：14.32元）8月21日晚間發布半年度業績報告稱，2020年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1525萬元，同比下降71.14%，營業收入約為25.93億元，同比增長28.71%，基本每股盈利0.0238元，同比下降71.08%。

2019年年報顯示，金健米業的主營業務為糧油加工、農產品貿易、進出口、乳業、藥業，占營收比例分別為：47.29%、33.86%、12.57%、2.49%、1.47%。

報告期內，公司主要推進的重點工作情況如下：

1.嚴格疫情防控，強力復工復市。

新冠病毒肺炎疫情爆發后，公司上下高度重視，迅速成立了以董事長為組長的“疫情防控工作領導小組”，全力抓好疫情防控相關工作。各單位、各部門積極做好防護物資采購，嚴格廠區消毒和人員進出管理，及時采購預防中藥，增強員工抵抗力。在各單位、各部門的通力協作下，公司疫情防控工作取得階段性成果。截至目前，全司無一人感染，員工的生命安全和健康得到保障。同時，公司各產業和相關部門積極加強與當地政府溝通協調，確保盡早復工復產，并采取針對性舉措穩妥推進生產經營，全力做好生產保供、銷售和市場開拓工作。2 月上旬以來，公司各產業全線復工；3 月上旬以來，除乳業公司以外的公司各產業產品銷售全面恢復，有力促進了相關市場的產品供應，保障了公司生產經營的正常有序開展。

2.強化渠道拓展，全力提升銷量。

報告期內，公司加大了渠道拓展力度，收到較好成效。

一是加大傳統渠道開發力度。上半年，公司各產業克服新冠病毒肺炎疫情帶來的不利影響，進一步加快渠道下沉，加大了相關核心市場和空白市場的開發力度，渠道網點得到進一步拓展和提升。

二是加大新零售跟進與拓展力度。公司旗下子公司湖南樂米樂公司全力對接與跟進興盛優選，新零售渠道業務得到迅速發展，上半年新零售渠道實現銷售收入約 2.5 億元，同時帶動面制品公司、植物油公司、新中意公司在新零售渠道銷量的迅速提升。

三是加大團購特渠突破力度。公司相關產業緊跟今年各級工會組織因新冠病毒肺炎疫情出臺的“穩定經濟社會運行，引導積極消費”的舉措，加大了相關團購渠道的開拓力度。尤其是糧食公司、植物油公司、營銷公司、重慶公司團購銷售實現了較大幅度增長。

3.理順營銷模式，夯實營銷基礎。

一是梳理完善了營銷機制。在廣泛征求意見的基礎上，對客戶授信、客賬管理、產銷協調等相關事項進行了梳理、調整、完善；

二是完善了成本測算、財務統籌等機制，使之更加清晰，有效保障了市場規劃的前瞻性與針對性；

三是提前計劃、合理協調訂單、生產、配送等工作環節，縮短到貨周期；四是縮短市場、生產、品質等問題的反饋處理流程周期，提高了售后服務反映速度和客戶滿意度；五是加強了各產業產銷部門與人員的溝通聯系，加深互相了解，促進互相學習，不斷提升整體素質與能力。相關營銷機制與流程的梳理完善，為公司下一步加大市場開拓力度，全力突破營銷規模奠定了良好基礎。

4.加大市場培育，提升品牌影響。

一是積極推進平臺建設。上半年，糧食公司開展了新網點開發與現有網點提質活動；面制品公司啟動了湖南市場專項鋪市行動，提升了終端形象；植物油公司推進了流通陳列有獎活動；營銷公司線下優化了步步高和佳惠系統，線上導入了阿里、抖音、拼多多等平臺，均收到了較好的工作成效，進一步鞏固了公司相關銷售平臺。

二是加大促銷推廣力度。糧食公司上半年開展免費品嘗周末促銷活動近 1000 場次；植物油公司開展了純香菜籽油、五月香等開箱有獎活動；天正公司在核心市場開展了以五常米系列為主的終端促銷推廣，營銷公司、湖南樂米樂公司動員管理人員在 KA 系統主要門店開展周末促銷，實施買贈等促銷推廣，進一步提升了市場影響。

三是啟動了直播電商探索與試水。總部營銷管理部和營銷公司緊密配合，在步步高 Better 購平臺、京東直播平臺連續舉辦了 2 場大型直播帶貨活動，取得了良好的品牌宣傳效應和直接銷售效果，為新營銷積累了經驗。

5.推進科技創新，加快新品開發。

公司與北京工商大學、南京財大共同申報了國家重點研發計劃專項--糧油質量安全溯源控制體系構建與應用示范；開展了常德市重大專項--“雜糧及酸奶類糖果果凍關鍵技術研發與產業化”研究；配合湖南農業大學實施了國家重點研發計劃--專用水稻加工工藝及質量控制項目，獲得發明專利授權書 1 份、發明專利受理通知書 1 份、實用新型專利受理通知書 13 份。同時，公司進一步理順了新品開發機制，總部營銷管理部、技術研發部和各產業積極對接、密切配合，加大了相關新品的開發與上市力度，推出了藍版泰國茉莉香米、湄河香餐飲甄選香米、茶橄調和油、四角杯冰淇淋、冰淇淋酸奶等一批市場反應良好的新品。

6.狠抓過程監管，確保質量安全。

一是扎實有效地開展了以“消除事故隱患，鞏筑安全防線”為主題的安全生產月活動，精心策劃開展了大規模培訓與演練，提升了全員安全意識和操作水平；

二是針對今年的雷暴雨、洪澇等極端天氣，強化了對相關分子公司的現場督導與檢查，特別是對倉庫水浸、低洼橋洞、在建工程、光伏發電、有限空間作業等風險點進行了重點防控；

三是壓實企業質量安全主體責任,強化了對“產品質量、安全生產關鍵控制點及控制措施”的重點監控，并嚴格督導落實；四是加大自查自糾力度，及時發現并迅速整改存在的相關問題，有效防范質量安全事件發生。

7.完善激勵機制，提升經營活力。

報告期內，公司修訂完善了績效考核辦法，對子公司主要負責人、總部部門負責人以外的人員加大了“崗位關鍵績效”指標權重，強化了企業自主考核權，通過加大“企業效益”和“崗位責任”指標考核，引導員工關注個人崗位職責對企業效益的推動和促進，進一步激發和調動了工作積極性。

8.全面內控自查，推進規范運營。

上半年，公司根據湖南省監管局要求，組織總部各部門和各分子公司對照《湖南上市公司內部控制自查事項清單》逐項進行了全面梳理，在定期開展內部控制日常監督和專項監督的基礎上，進一步對 2017 至 2019 年度的內部控制進行深入認真自查，按時提交了《2019 年內控自查專項報告》。同時，根據總部領導分工、總部部門機構和職責調整情況，公司進一步加大了相關內控管理制度的修訂完善工作，調整完善了相關內控考核控制點，梳理優化了業務管理流程，進一步提升了規范化運作水平。

2020 年下半年，公司將密切關注國際國內形勢及市場變化，適時調整優化相關經營策略，緊緊圍繞“渠道創新、提質增效”，進一步抓好營銷優化、渠道開拓、質量管控、新品開發、風險防控、規范運作等相關工作，確保圓滿完成年度各項經營管理。