江蘇省國資委

儲備糧油管理是江蘇蘇糧集團的核心職能和立身之本。近年來，蘇糧集團圍繞保障江蘇省糧食安全的職責使命，聚焦主責主業，不斷持續提升糧油安全保供能力。

在去年全國集中開展政策性糧食庫存大清查工作中，蘇糧集團嚴格落實工作方案，認真組織專題培訓，層層落實大清查準備工作，通過自查整改、檢查督促、回頭完善“三步走”，切實做好糧食庫存管理各項基礎工作，順利通過省市等各級檢查組檢查，得到省市清查辦的充分肯定。近日，兩名同志分別榮獲“全國糧食大清查工作先進個人”“全省糧食大清查工作先進個人”稱號！

加大倉儲布局力度 構建完善糧油保供網絡體系

蘇糧集團承儲江蘇省三分之一的省級儲備糧和二分之一的省級儲備油。近年來，為解決集團倉儲規模與職責使命不相匹配的問題，蘇糧集團在江蘇省優質糧食主產區、重要物流節點等區域加大糧食倉儲布局，一方面與蘇北主產區、蘇中里下河地區、長江沿線等地優強企業洽談合資合作，另一方面加大集團自身大項目投資建設力度，形成輻射江蘇省的購、儲、加、運、銷網絡，為保障江蘇糧食安全和市場穩定提供強有力的體系支撐和物質基礎。2019年蘇糧集團固定資產投資項目完工并投入使用3個，在建9個，累計投入2.78億元。截至目前，在江蘇省內布局17個糧油儲備庫，總倉（罐）容近200萬噸。

加強對外戰略合作 夯實安全高效的儲備糧油運作體系

蘇糧集團專設儲備糧管理機構，采取“總部統一負責、二級企業輪換經營、儲備庫專職保管”的管理模式，讓儲備管理與輪換經營執行主體分開，確保省級儲備糧油數量真實、質量良好、管理規范、儲存安全。加強強強聯合優勢互補，與益海嘉里等大糧商達成戰略合作，政策性糧油輪換與市場化糧油業務對接，提升儲備糧油輪換效率。在做好傳統倉儲管理工作的同時，高度重視儲糧新技術應用推廣，不斷加大投入，積極推進數字化糧庫和“生態糧庫”建設。

用好兩個市場兩種資源 做強貫通國內外的大宗糧油經營體系

圍繞調劑省內糧油余缺，打通產業鏈關鍵節點，發揮期貨交割庫、國際糧油業務渠道信息優勢，蘇糧集團探索開展油脂內外盤對鎖，形成了以進口與內貿相結合、現貨與期貨相結合、貿易與物流相結合的一體化大宗糧油經營體系。蘇糧集團所屬張家港糧油產業園年油脂吞吐量位列全國單體港口第一，食用油脂中轉貿易量超過全國年進口量的10%，能夠滿足江蘇人民全年食用油總需求量的70%。

2020年上半年，蘇糧集團積極應對新冠肺炎疫情，采取有效手段守住管好儲備糧油的同時，聞令而動隨時響應，扛起保供穩市重任。在集團應急辦統籌指導下，所屬糧油加工企業和儲備庫點主動對接當地行政部門和物流單位，切實做好人員、物資、設施等糧油應急保供各項準備，確保關鍵時期能夠調得動、用得上、及時高效，在庫儲備糧油成為各地抗疫工作的“底氣”，地方儲備“第一道防線”作用得到有效發揮。

作為江蘇省內最大的國有糧食流通企業和省級儲備糧存儲骨干企業，蘇糧集團將進一步優化庫點布局、做強糧食產業、做精儲備管理，扛穩保障糧食安全使命職責，以實際行動回報黨和國家的信任與人民群眾的信賴，守住管好“天下糧倉”。