邢礦集團

一季度以來，邢礦集團油脂分公司貫徹落實邢礦集團六屆四次職代會精神，瞄準首季各項生產經營任務目標，倒排工期、掛圖作戰，截至3月29日，銷售收入、利潤分別完成首季計劃的137.96%和102%，提前實現了首季開門紅。

今年以來，該公司緊緊圍繞銷售收入指標，精心布局外埠市場、餐飲市場、軍糧市場等多個銷售板塊，集中優勢資源，聚焦核心業務，加快市場拓展步伐，促進銷量效益“雙提升”。

特別是春節旺銷季，該公司結合實際制定了總體銷售目標，并將目標層層分解到每個人，逐日匯報工作完成情況，確保責任指標順利實現。節日期間，業務員堅守在營銷一線堅持緊盯客戶、跑市場，備足貨源、保供應，臨近開工就接到了近百噸食用油訂單。

與此同時，他們還推出宴友優選旗艦店平臺，形成集生產、貯存、配送為一體的一條龍服務，線上線下一起助力，讓居民購物更放心，更加便捷。行之有效的銷售舉措助力該公司提前26天完成首季銷售收入指標。

圍繞利潤指標，該公司在做好加法的同時，也做足減法文章，構建“以需求為基礎、以行情為節點、以效益為中心”的大宗物資采購降本增效新格局，充分利用“互聯網+”大宗物資行情分析平臺，加強行情研判，搶抓采購時機，深度拓寬國際進口渠道，打通塞內加爾、蘇丹、印度、阿根廷、巴西、美國等主要原料進口采購渠道，減少采購環節，降低采購成本近40萬元。

他們還依托職工創新工作室平臺，帶動職工在崗位創新創效，最大限度降本增效。生產技術科從細節著眼，從點滴入手，只要是有修復價值的物資，就全部進行回收再利用，最大限度地讓它變廢為寶，物盡其材，節約生產成本近2萬元。除此之外，生產技術科還根據生產實際，適時報停一臺變壓器，節約電費3.6萬元。