四季度以來，冀中能源邢礦集團油脂分公司精打細算安全、成本、營銷“三本賬”，全力以赴保安全、降成本、創效益，奮戰四季度，助力企業轉型升級。

該公司牢固樹立安全“零”理念，確保安全無事故。繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格貫徹落實各項安全規章制度和各級安全生產責任，認真開展隱患排查與整治活動，針對安全生產標準化、冬季“四防”、食用油灌裝及現場質量管理等方面進行聯合檢查，并對查出的問題進行跟蹤處理，確保整改到位。四季度以來，該公司共進行了4次安全檢查，排查出的23條隱患已全部整改。除此之外，他們還對有限空間作業進行了專項整治，不斷提高有限空間作業的安全管理能力和作業人員業務素質，確保作業安全。

該公司不斷加強成本管理，做好“減法”降成本。他們深入開展對標分析，并以節支降耗為切入點，重點加強優化設計和費用聯掛考核等關鍵環節的動態管理，今年以來，將成本控制在了考核指標之內并保持了較低水平。他們嚴格按照芝麻香油生產操作規程，從出油率、日產量、電耗、香味等方面嚴格考核，做實精品工程，使芝麻出油率始終穩定在46%以上。同時，積極拓寬國際、國內采購渠道，對進口原料進行綜合實驗，提高原料采購的性價比，最大限度節約了采購成本，今年截至目前，共計節約采購成本100多萬元。

該公司舞活銷售龍頭，持續加大銷售收入。他們緊緊抓住銷售旺季，主動拜訪張家口、唐山、秦皇島、石家莊等多地軍糧客戶，在激烈的市場競爭過程中脫穎而出。同時，加密布局小包裝“一城五星”市場，優化經銷商，累計新開小包裝客戶50余家，提高了“宴友”品牌在本地市場的份額，今年截至目前，小包裝花生油共計完成銷售近3000噸。