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    金龍魚每一分盈利都很艱難:成本與售價形成兩面夾擊

    2020-10-19
    摘要:

    和茅臺與海天相比,金龍魚賺的只是辛苦錢。一是成本高,二是賣不貴。免稅也沒能拉食用油一把。都說消費行業容易掙錢,但輕易與容易之間也有天壤之別。

    賣油的金龍魚,為什么不如賣醬油的海天賺錢

    吳曉波頻道

    為仁不富,為富不仁。

    ——《鹽鐵論·地廣》

    10月15日,創業板游進一條“金龍魚”。

    我們熟悉的這家食用油公司剛登陸資本市場,就以2650億元的市值躋身創業板市值前三。

    公司全稱為益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司(以下簡稱金龍魚)

    但是,金龍魚這家公司有著一個十分明顯的矛盾:攤子鋪很大卻不賺錢。

    2019年,金龍魚實現營業收入1707億元,凈利潤54億元,凈利率不到3.2%。

    同樣是農產品加工,賣白酒的茅臺從888億營收中獲取了412億利潤,賣醬油的海天味業從198億營收中獲取了53億利潤。

    和茅臺與海天相比,金龍魚賺的只是辛苦錢。

    金龍魚的生意為什么這么難做?

    吃干榨凈

    要回答這個問題,需要先對金龍魚的業務有個基本了解。

    除了賣油,金龍魚還賣米和面,大豆榨油后形成的豆粕等副產品則可以作為飼料原料賣給養殖企業。

    金龍魚將米、面、油這三塊業務歸為一類,稱作廚房食品;豆粕、豆皮、米糠等副產品歸為一類,稱作飼料原料;此外,金龍魚依托自身掌握的加工技術,拓展出油脂科技業務,可將棕櫚油等油脂加工成脂肪酸、皂粒、甘油等化工品。

    從農產品到成品的這一套加工流程被金龍魚稱為“吃干榨凈”加工模式,能最大程度地榨取利潤。

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    圖源:招股說明書

    但飼料、科技產品只是補充,無論是從收入規模還是毛利看,廚房食品都是金龍魚的頂梁柱。

    2019年,金龍魚63.9%的營收由廚房食品貢獻,飼料、科技業務只占35.8%。而廚房食品的毛利率也比飼料、科技產品高出4%,兩者分別為12.64%和8.68%。由此,廚房食品貢獻了7成以上的毛利潤。

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    數據來源:招股說明書

    在廚房食品中,食用油產品2019年的收入高達 815億元,占廚房食品業務板塊的75%,大米、面粉、掛面、專用油脂、動物油脂等其他產品共占剩下的25%。

    而到公司層面,食用油占營業總收入的比重達47.8%,是公司最重要的產品品類。

    鑒于此,我們接下來的分析也主要圍繞食用油展開。

    金龍魚的生意為什么苦?

    從10%左右的毛利率可以看出,金龍魚做的是一門苦生意。

    原材料經過公司加工后,會有所增值,而毛利率反映的就是原材料經過公司這個轉換系統后增值的比例。

    2019年,金龍魚的總體毛利率為11.4%,說明100元的大豆在金龍魚這個轉換系統中,無論怎么吃干榨凈,做成食用油也好,豆粕拿來做飼料也罷,最終只能增值11.4元。

    那么,限制金龍魚增值能力的因素是什么?

    分兩頭看,一是成本高,二是賣不貴。

    先說賣不貴。賣不貴有兩個原因:外因是政策,內因是行業特點。

    在招股書中,金龍魚稱:

    目前公司擁有對產品的自主定價權,產品價格調整無需向物價主管部門報告。但是當廚房食品市場價格出現大幅上漲,對消費者的日常生活支出產生較大影響時,為管理通貨膨脹,物價部門可能采取臨時價格干預措施。

    劃重點:當米面油價格上漲影響消費者生活時,物價部門可能采取臨時措施。

    2010年底,國家發改委就曾召開座談會,要求金龍魚在內的食用油龍頭企業未來4個月不要漲價。

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    政策因素之外,食用油產品的同質化使得企業很難提價。

    食用油的工藝流程主要為壓榨、精煉。

    為了方便居民購買,中小包裝的食用油(5L以下)會增加調油、灌裝的工藝。調油和灌裝無非是改變不同油的比例(金龍魚著名的廣告即為1:1:1調和油)并將食用油灌瓶打包,技術門檻不高。

    而壓榨和精煉實際上也不難。

    據金龍魚招股書披露,近三年,金龍魚每年外購大豆散油金額約為500億元,公司對外銷售散油金額約為300億元。

    大豆散油包括了壓榨浸出工藝階段的產品——大豆毛油和精煉工藝階段的產品——精煉油。

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    資料來源:招股說明書

    十幾道工序下來,得到的半成品卻可以與其他廠商互換。此外,金龍魚2019年的食用油營收為820億元,中間產品的買賣規模這么大,說明不同產商之間的產品差異不大,同質化程度高。

    而同質化幾乎就是難提價的代名詞。

    內外因結合,大豆油的價格自2007年以來肉眼難見增長。

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    36個大中城市的大豆油價格

    數據來源:發改委,蘿卜投資

    糧油產品關乎國計民生,價格難以往上提,可原材料成本波動起來并不會考慮到這些。

    大豆、小麥、水稻等農產品的價格受到氣候、自然災害、全球供需、政策調控(最低收購價、補貼)、貿易摩擦等多種因素影響,波動范圍比起食用油大得多。

    近5年,大豆價格最高到過4940元每噸,最低到過3607元每噸,波幅超過30%。

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    數據來源:國家統計局,蘿卜投資

    2019年由于大豆價格上漲,油脂加工銷售企業一度出現每噸小包裝食用油虧損2000元以上的情況。

    而金龍魚的原材料成本占主營業務成本的88%,價格波動同樣是不可承受之重。為了對沖價格波動的風險,金龍魚會使用期貨、外匯遠期合約等金融工具進行套期保值。

    2016年,金龍魚因為大豆期貨交易波動影響,出現商品衍生金融工具損失34.05億元,最終導致當年利潤僅為5.11億元。

    成本與售價的兩面夾擊下,金龍魚每一分的盈利,都很艱難。

    結尾

    從稅收政策角度看,白酒企業需要另外征收消費稅,從量(0.5元/斤)和從價(銷售收入的20%)復合計稅;醬油企業正常交稅;而依據農產品初加工優惠政策,食用油企業可免征企業所得稅。

    但從盈利能力看,高稅率并沒有影響白酒的盈利能力,而免稅也沒能拉食用油一把。都說消費行業容易掙錢,但輕易與容易之間也有天壤之別。


     
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