新京報快訊(記者趙毅波)中糧集團的資產處置和改革轉型仍在進行中。12月28日晚，中糧集團在官方微信公布的2017年工作情況顯示，完成76戶僵尸和特困企業的處置工作，安置員工5791人。中糧集團預計，全年利潤將達到110億元。

中糧集團表示，在即將結束的2017年，完成了提質增效“321”計劃：減虧30億，退出20億，10大虧損企業扭虧減虧。

中糧集團稱，(2017年)完成76戶僵尸和特困企業的處置工作，安置員工5791人，退出非主業低效無效資產近74.8億元。此外，中糧集團總部職能部門人員由610人壓縮為216人，減幅65%;專業化公司總部人員由1988人壓縮至1171人，減幅41%。

從公開信息上看，2017年中糧集團的資產處置動作頻頻。

比如在今年6月，中糧集團將旗下位于蘇州和南昌的兩家凱萊酒店掛牌轉讓，轉讓底價分別為1.7億元和2.1億元。蘇州凱萊大酒店2016年凈利潤虧損598萬元，南昌凱萊大飯店則虧損618.94萬元。

持續甩包袱后，中糧集團業績改觀。中糧集團12月28日稱，截至11月底，實現營業收入4282億元，同比增長7.9%，利潤總額98.05億元，同比增長78%，“預計全年利潤將達到110億元，超預算、超同期、超歷史”。

據官網介紹，中糧集團是以糧、油、糖、棉為核心主業的農業及糧油食品企業，主業涉及食品、金融、地產行業。目前，中糧集團資產總額5373.6億元，年營業收入4426.5億元。

對于中糧集團而言，2016年地位重要，這是寧高寧離任中糧的第一年，也是新任董事長趙雙連執掌中糧的第一年。在這一年，中糧集團雖然重組了另一家央企中紡集團，但發展戰略出現調整，從以往的跨界擴張模式轉向“瘦身”。

今年1月20日，國資委在官網公布中糧集團2016年改革與業績情況顯示：中糧集團實現利潤總額61.5億元，同比增長79%。中糧已完成巧克力、方便面、羊絨、木材、利海船務等業務的退出，2016年共完成36戶“僵尸”和特困企業的處置任務。

中糧表示，把加快“僵尸企業”市場出清作為“牛鼻子”，大力推進“僵尸”和特困企業專項治理，針對一些長期虧損、扭虧無望的企業和低效無效資產，積極探索兼并重組、破產清算、產權轉讓等多渠道的國有資本退出方式，逐步實現資源配置的合理高效。

在退出僵尸和特困企業的同時，中糧集團通過混合所有制改革吸收社會資本、試圖將優質資產繼續做大。

在2016年中糧包裝、中糧工科、中糧酒業實施混合所有制改革和員工持股改革后，中糧集團在2017年繼續加快混改，中國茶葉引入厚樸、人壽、中信農業產業基金五家戰略投資者。中糧資本也掛牌成立，并通過引入北京首農等7家投資者，募集資金69億元。

中糧表示，將以“混改、先導、上市”為三大目標，積極穩妥推進混合所有制，引入戰略投資，優化企業治理，實現上市發展。

據報道，中糧集團黨組書記、董事長趙雙連近日表示，改革之初，主要是進行專業化公司整合，實現業績恢復性增長。未來將以經營資本為核心，通過優良資產整合，不良資產清理，實現“投、融、整”一體化，讓資本投資收益最大化。

當前，中糧集團正在尋求改革成為國有資本投資公司。根據2016年7月公布的國有資本投資公司改革試點方案，中糧將按照“小總部，大產業”的原則，把資本經營與資產管理經營分開，壓縮管理層級至三級，形成定位清晰且職責明確的“集團總部資本層-專業化公司資產層-生產單位執行層”三級架構。