中國糧食經濟

九三糧油工業集團有限公司是北大荒集團的全資子公司，首批國家級農業產業化重點龍頭企業，年加工大豆總能力1200萬噸，年銷售收入超過450億元，進出口貿易總額超過60億美元。連續多次入圍中國企業500強和中國制造業500強，被授予“大豆系列國家標準制修訂基地”“中國工業行業排頭兵企業”“國家級文明單位”“中國糧油最受尊敬企業”“中國食品企業社會責任金鼎獎”等榮譽。近年來，九三集團積極探索糧食產業發展的新模式，構建從田間到餐桌的全產業鏈，助力農業供給側結構性改革，勇當“國家關鍵時刻抓得住、用得上的重要力量”。

一、以“雙控一服務”為核心，維護農民利益，提升職業素質，提高糧食生產水平“雙控一服務”就是通過前端投入品控制和后端產出品控制，中端加以產前、產中、產后的服務，加強糧食生產功能區、重要農產品生產保護區和特色農產品優勢區建設，構建現代糧食生產基地，提高糧食生產水平。

——投入品控制。九三集團依靠強大的糧食生產能力和經驗，引進國內一流的生資和種子供應商加入“雙控一服務”模式的合作體系中，對生資、種子等投入品進行集中采購，憑借九三集團的巨大體量和社會影響力，提高議價能力，可在零售價的基礎上優惠10%~20%。同時，由九三集團經過科學分析后，對種植品種和品質進行統一規劃，確保標準化生產、綠色化生產、定制式生產全覆蓋。

——產出品控制。九三集團對已簽訂協議的種糧大戶及合作社，按照公開的收購標準，對指定的糧食品種進行收購，收購價格高于市場價格0.05~0.1元/斤，充分保障種糧大戶及合作社權益。建立了水稻“三化一管”、大豆“兩密一膜”等十大高產栽培模式，在東北地區首推大豆“大壟雙行”種植技術，對提升糧食品質起到了示范效應。

——服務。充分發揮九三集團生產環節的規模化、機械化、產業化、信息化的優勢，通過農技服務、農機服務、培訓服務、大數據服務、科學種糧等綜合服務，降低農民生產成本，增加農民收入，防范種植風險，鎖定農民利益。九三集團于2015年成立了農業公司，按照“雙控一服務”模式，先期采取訂單種植、反租倒包、托管種植等方式與合作社、農民形成一種松散型利益聯盟，再逐步過度到以合作社模式、土地參股、劃撥并購等方式與農場、農民建立緊密型利益共同體，優勢互補，利益捆綁，實現雙贏。同時，以全程專業化的服務逐步形成主導產業突出，技術裝備先進，產品質量安全有保證，生產與銷售有效利益連接的生產服務體系。

二、以“一體兩翼”為抓手，引領農民對接市場規避風險，為糧食生產插上騰飛的翅膀“一體兩翼”就是以龍頭企業為主體，通過強化“科技創新”和“資本運作”，為糧食發展插上“兩翼”。

以龍頭企業為主體。通過龍頭企業與新型農業經營主體開展產銷對接和協作，通過定向投入、專項服務、良種培育、訂單收購、代儲加工等方式，建設糧食基地；建設物流營銷和服務網絡，實現原料基地化、加工規模化、產品優質化、服務多樣化，打造綠色、有機的優質原料供應鏈。

強化科技創新。九三集團組成技術服務專家組，根據糧食各生產環節的特點，提供春種、夏管、秋收、冬儲等巡回農技服務；憑借九三集團下屬農業公司的大型機械化優勢，提供農機服務；充分利用智能化、移動互聯網和云計算技術采集相關的農業大數據為農民提供數據服務；以北大荒通用航空有限公司為依托，提供農業飛機航化作業服務；利用農閑時間，為農民提供科技培訓服務，讓傳統農民向“農業產業工人”轉型。

強化資本運營。通過“保險+期貨”模式，規避糧食市場風險，為農民鎖定收益；研究和設計土地入股、直接流轉等路徑，活化土地資源；通過引進產業資本，形成九三集團、供應商、種植大戶、金融機構四者之間的有效利益聯結關系，穩定四者的關系，使農民在糧食生產中不僅能取得種植、收獲的利益，還能取得土地資本受益。九三集團與南華期貨、陽光保險在趙光農場開展“保險+期貨”的試點，趙光農場共承保戶數114戶，面積5萬畝，承保數量1萬噸，期限是2016年6月15日至10月31日，按3800元/噸承保，保險費用200萬元，即200元/噸，其中：個人40元，大連交易所承擔160元。按每坰3噸產量計算，每坰承擔600元，折合成畝計算，即每畝40元，其中：個人交8元，大連交易所承擔32元。至該業務結束，該合約收盤價格是3712.3889元/噸，個人獲賠是每畝9.4元。即每畝獲1.4元收益。

集團創新的生產模式，以農民為主體，打破了傳統小農戶經營的糧食生產模式，提升了糧食生產的科學化、組織化、規模化、產業化水平，做到了農民自己做不到的事，做到了藏糧于地、藏糧于技，做到了賺市場的錢、用市場的錢回饋三農，將“糧頭食尾”“農頭工尾”戰略落到實處，助力農業供給側結構性改革，推進糧食產業經濟加快發展。