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在室內生產線檢驗產品質量 采訪單位供圖

在哈薩克斯坦北哈州的伊利契夫卡村，提起來自遙遠中國的愛菊團隊，當地村民們總會豎起大拇指，給他們一個大大的贊。

西安愛菊糧油工業集團有限公司哈薩克斯坦運營團隊，是愛菊集團外派至哈薩克斯坦主要負責建設運營管理的一支精干力量。他們建設運營的正是“中哈產能合作51個項目清單”中唯一的農業合作項目——愛菊集團哈薩克斯坦愛菊農產品物流加工園區。

展示愛菊速度 示范土改經典案例

在國家提出“一帶一路”倡議后，西安愛菊把目光投向了鄰國哈薩克斯坦。然而“一帶一路”沿線國家在政治、經濟、文化、法律等方面差異較大，企業在“走出去”的過程中，由于對目標國法律法規缺乏足夠了解，存在著投資限制、外來務工限制等障礙，導致很多重大項目落地困難。

愛菊團隊在投資中，主動邀請哈薩克斯坦貿易投資部和哈薩克斯坦駐華大使館主要負責人來企業實地參觀，使他們充分了解企業實力和實施該項目的意義。通過多方協調，項目從論證到最終落地，僅用了不到一年時間，是中哈產能合作以來，落地最快的項目。

針對當地農民反對修訂法律延長外國投資者租賃土地期限的問題，團隊改變過去外出租地種植的模式，與哈國當地政府和農民以及西北農林科技大學成立農業“合作社”和專業公司，采取“持股不控股”和“訂單農業”的形式，既解決了當地農產品的銷路問題，又解除了農民對土地所有權的顧慮，被哈薩克斯坦政府作為土地改革的示范案例。

在室外檢驗原糧質量。采訪單位供圖

接受全新挑戰 攻關生產難題

“最難熬的不是時間緊、任務重，而是從未面對過的極端低溫，我們每天干活都需要小心翼翼。電纜不能硬折，因為有可能一折就斷；有的設備必須輕拿輕放，因為外殼遇冷變脆，可能一摔就碎；從衣服兜里伸出來的手不能接觸任何東西，因為手很可能瞬間就能被凍在鋼鐵上……”上述種種，成為愛菊團隊小伙子們的共同的記憶。

按照當地規劃部門的設計，項目建設周期為三年，安裝周期一年。然而，在冰天雪地中，愛菊團隊從安裝到投入試運行僅用了三個月的時間。期間，面對陌生的環境，全新的制作工藝要求，團隊把各個節點的關鍵問題，列出清單，成立專門攻關小組逐一破解，對近百個附屬設備進行了工藝調整，并確保無一起質量問題。

要 “走出去”還要“融進去”。愛菊團隊還經常為周邊村鎮挖井、修路，為當地小學贈書、送教學用具，促進投資項目持續健康發展。

建好大西安 “海外糧倉” 帶動千人就業

愛菊集團哈薩克斯坦愛菊農產品物流加工園區，定位為大西安的 “海外糧倉”。它的建成不僅將提升大西安糧食保障水平，同時還給我國“糧食供給側”改革和推動“土地休耕”戰略實施提供了參考依據。

在愛菊團隊青年的共同努力下，該園區目前已累計投資1.2億元，形成了1個油脂廠、1個糧食倉庫和三條鐵路專用線，可年壓榨油料30萬噸，儲備糧食10萬噸，種植面積達30萬畝，短期可為國內補充10—20萬噸/年的糧食缺口，是哈國最大的外資糧食加工項目。園區建成以來，已先后為國內提供優質糧油5萬余噸，促成了中歐國際貨運班列“長安號”的首趟回程和常態化運行，助力了西安與哈國北哈州“友好城市”的締約，帶動了兩國近千人的就業和農民增收。

該園區糧食產品可有效改善國內糧食產品結構，提升糧食產品質量。規模化種植短期可為國內休耕休耕30-50萬畝土地，長期可達300-500萬畝以上。由于出色表現，愛菊集團哈薩克斯坦農產品物流加工園區建設運營團隊還榮獲了2018年“西安市五一勞動獎章”、第八屆“西安青年五四獎章集體”榮譽稱號。