在2020年5月10日，第四個中國品牌日，中央廣播電視總臺財經節目中心特別策劃 “ 我的復工大單 ” 大型活動，三十位企業家在自己復工生產的第一線展開一場規模空前的曬單行動，通過對于復工大單的展示，呈現出中國品牌企業對于中國經濟與產業鏈的拉動。

益海嘉里金龍魚公司總裁穆彥魁在活動中曬出自己的“復工大單”。

以下為連線文字記錄：

CCTV2主持人：俗話說民以食為天。接下來呢我們來關注一下“食”這個領域。我們要連線的這家品牌企業與“食”非常的息息相關。那么疫情期間呢，它有沒有受到影響？它的價格是不是穩定的？我們老百姓是不是能夠踏踏實實的來購買這些產品呢？接下來我們來連線一下益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司的總裁穆彥魁先生。

穆彥魁：主持人好，大家好。我是益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司總裁穆彥魁。這次突如其來的疫情給我們的生產生活都帶來了很大的影響，作為國內糧油生產的領先企業，我們也受到了一些干擾：員工流動受到限制、工廠勞動力不足、原輔材料漲價......在這樣的情況下如何保證糧油食品的穩定供應成為我們的頭等大事。

在此期間，我們也感受到了作為一個愛國僑資企業的愛國情懷。老板在疫情發生的初期就指令我們的產品不要漲價。盡管碰到了市場搶購的風波，我們仍然堅守跟以前一樣的價格。其中在4月8日那一天，我們銷售了6萬噸大米，是我們平時半個月的銷量。在這種情況下，我們有些工廠的總經理壓力很大，因為市場上同類產品的價格已經漲了每噸三四百元了，他們建議也適當的提高一些價格，但是老板堅決不允許。從這一點上來我們每天犧牲掉了兩三千萬的收益。這也充分反映了一個愛國華僑對祖國的愛國之心。

另外本次疫情我們還向社會捐贈了3300萬的現金和物資。我覺得相比捐贈額來說，我們在穩價保供方面做出的犧牲要大得多。我們的價格一直都是穩定的，作為大品牌大廠家沒有漲價，那些小廠家也很難去漲了。所以在此期間我們得到了很多地方政府的高度評價。

根據我們初步的規劃，大概在最近這三五年之內，我們在中國的投資可能會超過之前三十年在中國投資的總和。而且這個力度還在不斷的在加大。

疫情剛剛穩定，我們又啟動了好幾個項目的簽約。因為現在大家見面不大方便，前段時間我們就利用網絡云平臺來進行項目的簽約。我們跟中儲糧集團、秦皇島市政府和秦皇島港口集團簽約要在當地建設一個食品工業園區。根據規劃這是個千億級別的項目，秦皇島市政府希望我們在這個工業園里面能起到龍頭作用。我們也看到了中國經濟的前景，在離京津地區很近的沿海地區打造一個進出口糧食加工基地是一個非常好的選擇。