食業家

據36氪消息，阿里正以零售通為切入點，進一步深耕社區團購。

消息稱，阿里零售通事業部在籌備組建新的社區團購部門，該部門直接向零售通事業部總經理林小海匯報。

便利店和菜鳥驛站在社區團購中都是最好的自提點，手握130萬家小店和數萬個菜鳥驛站的阿里，入局社區團購就有先天的優勢。但，阿里也面臨著與其他互聯網大公司的爭奪戰。

日前，美團宣布成立優選事業部，正式進軍社區團購，美團和阿里再度棋逢敵手。

阿里入局社區團購，真的能做好嗎？

阿里在2019年初便上線菜鳥驛站團購業務，用戶可在手機淘寶搜索“驛站團購”，選擇周邊的菜鳥驛站地址、團購商品，團購成功后可憑提貨碼至菜鳥驛站提貨。6月，菜鳥宣布將菜鳥驛站升級為“社會生活服務站”。這意味著，菜鳥將告別單一的快遞業務，拓展社區團購、洗衣、回收等業務。

此外，阿里于2019年1月和2020年1月，先后兩次參投社區團購十薈團。同時，疫情期間，阿里系盒馬也開始了社區團購布局。

在疫情催化下，幾乎所有的品牌、商超和互聯網公司都在想辦法拓展到家業務。當前，隨著滴滴、美團等巨頭的加入，社區團購行業已經正式成為新老巨頭主導的戰場。入局門檻低，但競爭壁壘高，隨著美團、阿里入場，社區團購競賽正在進入新階段。

但是，錯過社區團購的窗口期，阿里的社區團購之路似乎沒有那么平坦。

阿里在革誰的命？

2016年，阿里啟動B2B平臺——零售通。數據顯示，零售通目前覆蓋了130多萬家小店（全國的“夫妻老婆店”680萬家左右），2019年全年GMV逼近300億，儼然成為快消品B2B行業的第一大平臺。

要知道，阿里零售通和京東掌柜寶的最終目的是實現“去中間化”理念，是不折不扣的鯨吞。所以，在最初的幾年，傳統經銷商人心惶惶，生怕被碾壓在新零售的車輪下。

幾年來，有康師傅、統一、可口可樂等巨頭積極擁抱B2B，但也有像農夫山泉、紅牛這樣的巨頭，堅決區域保護，維護現有經銷商體系。

2018年，廣州紅牛率先發布通知稱嚴禁經銷商、分銷商、二批商向其供貨，封殺目的是“維護市場價格體系穩定，維護經銷商和通路客戶利益”。

同年，針對另一B2B平臺易久批，農夫山泉發布聲明稱該平臺存在低價銷售公司旗下產品，影響正常銷售秩序的行為，同時要求經銷商須謹遵經銷合同約定，不得私自供貨。

但不久之后，易久批創始人王朝成就在公開場合表示，“農夫山泉禁止所有渠道與易久批合作，可是易久批所有的地方都有農夫山泉賣。”雖然明令禁止合作，但并不妨礙B2B平臺售賣品牌產品，品牌商與B2B平臺的關系越來越微妙。畢竟B2B強大的流量與數據，對誰沒有吸引力呢？

2020年，阿里巴巴低調推出了自有零食品牌“棒倍特”，在天貓超市獨家開售。作為中國最大的電商平臺，阿里系幾乎掌握了中國的所有電商流量，擁有一手的上游工廠資源，并且掌握著準確的消費大數據。阿里此舉，不禁讓網友大呼：裁判員下場踢球了！

從2013年開始，立志要把傳統行業重新梳理一遍的互聯網行業，不僅帶來了快消品渠道的變革，還帶來生活方式的變革。

近年來，經銷商為企業做渠道融資，做終端配送，自認為很難替代，但實際上傳統經銷商的地位備受挑戰。創新與競爭瞬息萬變，我們看到了無數的新渠道，感受到了眼花繚亂的新玩兒法，過去二三十年被廠商視為命脈的傳統渠道，在新時代又將走向何方？

阿里巴巴是“讓天下的生意歸我做”，還是為行業發展賦能？