經濟日報

供應鏈金融正在迎來一次新的變革。

日前，網商銀行對外表示，疫情正顯著加速消費品行業擁抱互聯網的速度，超過100家消費品品牌引入無接觸貸款，通過這一方式向上下游的小微企業提供資金支持。

同時網商銀行公布了“數字供應鏈金融升級計劃”，正在實現和釘釘的全面打通，未來五年，預計將與1萬家品牌合作，通過供應鏈金融方式服務1000萬小微經營者。這意味著，供應鏈金融這一原本只有大品牌、大經銷商才能使用的金融工具將進入“普惠階段”。

消費品牌加速擁抱互聯網

疫情沖擊下，提升產業鏈數字化水平成為更廣泛的共識。

“今年我們這兒遇到洪水，馬上又中秋了，這段時間資金是比較緊張的。”益海嘉里安徽壽縣經銷商朱海說，以前當兵時參加過一線抗洪，這次在后方也一定不能讓老百姓缺吃的喝的。

7月份洪水影響達到高峰，激增的補貨需求，讓朱海一時間感到了資金周轉的緊迫。當時，益海嘉里已經引入網商銀行的數字供應鏈金融，朱海通過線上申請的方式，幾分鐘便獲得了260萬元的無接觸貸款。錢很快打到了益海嘉里的賬上。沒過幾天，朱海把新購的米面油等民生商品送到了大大小小的飯店、超市。

“以前基本上是經銷商自己到銀行做各種貸款，手續比較復雜，可能有抵押等條件。”益海嘉里食品營銷有限公司浙江分公司總經理王瑞表示，經銷商開通網商銀行的貸款后，對利率相對比較滿意，對手續的方便性也比較認可，特別是小經銷商得到的幫助比較大。

疫情放大了傳統供應鏈金融的痛點。五得利市場公關部總監劉子琦也指出，原來經銷商在貸款方面存在一些痛點，如金融機構貸款手續繁瑣，需要抵押擔保等，由此效率也比較低。當經銷商沒錢進貨時，以個人名義貸款利率比較高，相同金融機構在不同地域的政策也不統一。

最后留下一個共性問題，資金成為制約經銷商發展的主要因素。

“我們跟網商銀行合作以后，這些問題都得到了非常好的解決。”劉子琦談到，“經銷商在線上就可以拿到款，根本不用出門，是無接觸式放款，而且是普惠金融服務，深受經銷商歡迎。”

“經銷商穩定了，‘青山’就在了。”妙潔業務本部總經理張振文說，妙潔主動擁抱互聯網，一方面加強線上渠道的銷售，另一方面引入網商銀行的無接觸貸款，以應對線下需求回暖，經銷商整體信貸通過率提升了20％，經銷商所拿到的無接觸貸款，只能定向用于采購貨品，保障資金流入實體經濟。

幾個月時間過去，妙潔不僅穩住了銷量，部分產品系列逆勢增長超過兩位數。和妙潔、益海嘉里、五得利一樣，立白、思念等百家品牌，也集中引入無接觸貸款，為經銷商業務持續增長解除后顧之憂。

相比于國外消費品行業的關店潮、破產潮，國內的快消品行業體現出了更強的戰斗力，尼爾森8月份發布的快消市場報告顯示，整個二季度，快消品各月銷售增速均在7％以上，完成V字反彈。

打通釘釘 全面升級供應鏈金融

“品牌商對供應鏈金融的數字化需求還遠遠未被滿足。”網商銀行供應鏈金融負責人王志譽透露，品牌商希望把供應鏈金融作為銷售渠道管理的一種手段，將金融資源向優質經銷商傾斜，向下沉城市的經銷商傾斜，并且做到靈活管理，只有供應鏈上的小微企業強大了，品牌自身才能強大。

面對這些需求和痛點，網商銀行宣布對數字供應鏈金融進行全面升級。一項重要舉措是網商銀行會與阿里經濟體內的釘釘、阿里云等資源打通，把供應鏈金融嵌入企業數字化運營的場景之中。

“有3000家品牌已經在釘釘完成了企業認證，而這些品牌的經銷商，也已經通過釘釘在進行采購訂單管理、數據分析、與品牌商線上溝通互動等工作，如果金融服務可以與這些環節充分融合，無疑可以極大便利這些小微企業主。”王志譽表示說。

除了打通釘釘，在這一升級過程中，網商銀行還將上線“數字供應鏈金融管理平臺”，作為消費品牌管理自己經銷網絡的“生意參謀”，品牌商可通過平臺了解經銷商信貸履約情況，參與提額、降息等信貸環節。而這一升級計劃，也將持續向金融機構、產業鏈開放，讓更多中小品牌、中小經銷商和終端門店獲得數字供應鏈金融服務。

數字供應鏈金融是網商銀行未來發力的重要方向，王志譽認為：“這些供應鏈上的小微企業，和線上電商、線下碼商的重合度不到10％，我們相信，通過這一方式，可以進一步提高全國小微企業的貸款可得率，讓資金更好地進入實體經濟。”