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    生產穩定無捷徑——訪中糧油脂廣元生產部副經理

    2022-03-01
    摘要:

    去年國慶節后第二天就開始開機生產,直到12月15號,連續生產68天,創造了廣元工廠壓榨線開機時長新紀錄。

    去年國慶節后第二天就開始開機生產,直到12月15號,連續生產68天,創造了廣元工廠壓榨線開機時長新紀錄。

    去年國慶節后壓榨線開機時長,創造了公司記錄,您是如何帶領大家克服困難實現新突破的?

    何凱:去年國慶節后第二天就開始開機生產,直到12月15號,連續生產68天,創造了廣元工廠壓榨線開機時長新紀錄。期間也遇到了不少問題,在我看來充分的預見性,并做好打“硬仗”的準備,是本次連續生產的重要因素。

    本次生產過程中,出現了破碎機和軋胚機輥磨損嚴重等幾個可預見性問題,但因為提前做好充分準備,準確備好配件、及時更換維修,第一時間解決了問題,有效保證產能和工藝指標,2021年實際加工量比目標加工任務超出了3萬多噸。

    在長期生產過程中,您會采取哪些有效措施,保障生產穩定運行?

    何凱:生產穩定運行沒有捷徑可走,首先是要打好基礎,車間班組的日常點滴就是我們的基礎工作,大到產線的設備技能改造,小到設備上的一顆螺絲是否安裝牢固,生產部全員不會放過任何一個潛在的風險點。

    在設備管理方面,嚴格按照設備操作規程,了解設備,正確使用,科學合理維護,正確檢修,避免超負荷、超溫、超壓運行,確保設備的長周期生產穩定運行。

    俗話說“打鐵還需自身硬,無須揚鞭自奮蹄”。在人員管理方面,我們嚴格落實區域責任劃分、強化人員責任擔當,提高檢修人員和操作人員的技術水平,達到“四懂三會”,讓我們的日常管理工作更加的順利流暢。

    安全是一個永恒的課題,隨著公司生產規模擴大,生產任務也更加復雜和繁重,在后期工作中,您計劃如何更好地開展安全生產工作?

    何凱:我認為安全無小事,作為車間一線人員,小磕小碰是常事,但我們將每一位同事的安全放在心上,也致力于提升本質安全管理水平。公司不斷夯實安全基石,把安全責任和防范措施逐級分解量化,具體到班組,落實到個人,讓安全生產在基層一線落地生根。

    我們一直致力于推進車間安全標準化建設,加大安全設施投入,完善設備安全自動防控系統,提升設備安全性能,降低生產危險因素。

    我們通過季節性檢查、專項檢查、交叉檢查等方式加強隱患排查力度,強化安全監督,立查立改,降低安全風險,保障安全生產。全方位、無死角、抓細節,在繁忙緊張、井然有序的工作環境中,我相信每一名員工都將得到更好的發展,公司的未來值得期待。


     
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